Croissance stratégique par acquisition
Accompagnement d’une première acquisition en Chine grâce à un alignement transfrontalier et une coordination transactionnelle.
Lorsqu’une marque européenne de luxe a réalisé sa première acquisition en Chine, nous avons accompagné l’acquéreur aux côtés d’équipes partenaires spécialisées en conseil transactionnel et en finance-fiscalité, afin d’aligner les attentes européennes avec les réalités des transactions en Chine, de clarifier les contributions des différents conseils et de maintenir une relation de confiance avec la cible dans un calendrier contraint.
Nos réalisations
Profil du client
Une entreprise européenne de mobilier de luxe, cotée en bourse et solidement implantée sur les marchés internationaux, souhaitait accélérer son développement en Asie par une acquisition stratégique.
1
Enjeu
L’acquéreur disposait d’une solide expérience en M&A en Europe, mais d’une connaissance limitée des pratiques d’acquisition en Chine.
La transaction nécessitait de la réactivité, une compréhension claire des enjeux financiers et fiscaux locaux, ainsi qu’une communication adaptée avec une cible chinoise opérant selon des pratiques commerciales différentes.
L’enjeu consistait à maintenir l’alignement entre les deux parties tout en faisant progresser simultanément les différents volets de la transaction, de la due diligence et de la documentation.
2
Notre approche
Nous avons accompagné l’acquéreur tout au long du processus, en collaboration avec des équipes partenaires spécialisées en conseil transactionnel et en services professionnels liés à la finance et à la fiscalité.
3
Résultat
L’acquisition d’une entreprise chinoise spécialisée dans le retail premium et la distribution dans les secteurs du design et du lifestyle a été finalisée avec succès.
Cette opération a renforcé le positionnement de l’acquéreur en Asie et démontré son engagement en faveur d’un développement international à long terme.
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Croissance stratégique par acquisition
Accompagnement d’une première acquisition en Chine grâce à un alignement transfrontalier et une coordination transactionnelle.
Lorsqu’une marque européenne de luxe a réalisé sa première acquisition en Chine, nous avons accompagné l’acquéreur aux côtés d’équipes partenaires spécialisées en conseil transactionnel et en finance-fiscalité, afin d’aligner les attentes européennes avec les réalités des transactions en Chine, de clarifier les contributions des différents conseils et de maintenir une relation de confiance avec la cible dans un calendrier contraint.
Nos réalisations
Profil du client
Une entreprise européenne de mobilier de luxe, cotée en bourse et solidement implantée sur les marchés internationaux, souhaitait accélérer son développement en Asie par une acquisition stratégique.
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Enjeu
L’acquéreur disposait d’une solide expérience en M&A en Europe, mais d’une connaissance limitée des pratiques d’acquisition en Chine.
La transaction nécessitait de la réactivité, une compréhension claire des enjeux financiers et fiscaux locaux, ainsi qu’une communication adaptée avec une cible chinoise opérant selon des pratiques commerciales différentes.
L’enjeu consistait à maintenir l’alignement entre les deux parties tout en faisant progresser simultanément les différents volets de la transaction, de la due diligence et de la documentation.
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Notre approche
Nous avons accompagné l’acquéreur tout au long du processus, en collaboration avec des équipes partenaires spécialisées en conseil transactionnel et en services professionnels liés à la finance et à la fiscalité.
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Résultat
L’acquisition d’une entreprise chinoise spécialisée dans le retail premium et la distribution dans les secteurs du design et du lifestyle a été finalisée avec succès.
Cette opération a renforcé le positionnement de l’acquéreur en Asie et démontré son engagement en faveur d’un développement international à long terme.