Construire une voix dirigeante qui inspire confiance
Une communication stratégique a transformé une première prise de parole en une véritable voix de leadership reconnue.

En seulement deux semaines, nous avons permis au nouveau CEO Chine d’un équipementier automobile français figurant parmi les leaders mondiaux du secteur de réaliser une première prise de parole forte et adaptée aux sensibilités culturelles locales, générant un impact auprès de l’ensemble de l’organisation et établissant un partenariat durable fondé sur une communication stratégique.
Nos réalisations
Profil du client
Un équipementier automobile français coté en bourse, classé parmi les dix premiers acteurs mondiaux du secteur, disposant d’une forte présence B2B.
L’entreprise exploite plus de 60 sites industriels en Chine et emploie plus de 20 000 personnes dans le pays.
1
Enjeu
En 2018, le nouveau CEO Chine (de nationalité française) souhaitait réaliser une première intervention marquante lors de la convention annuelle de l’entreprise.
Cette communication devait être à la fois forte et culturellement pertinente, combinant affirmation du leadership, reconnaissance des réalisations passées et vision convaincante pour l’avenir, le tout dans un délai de préparation très court de deux semaines.
2
Notre approche
3
Résultat
4
Construire une voix dirigeante qui inspire confiance
Une communication stratégique a transformé une première prise de parole en une véritable voix de leadership reconnue.

En seulement deux semaines, nous avons permis au nouveau CEO Chine d’un équipementier automobile français figurant parmi les leaders mondiaux du secteur de réaliser une première prise de parole forte et adaptée aux sensibilités culturelles locales, générant un impact auprès de l’ensemble de l’organisation et établissant un partenariat durable fondé sur une communication stratégique.
Nos réalisations
Profil du client
Un équipementier automobile français coté en bourse, classé parmi les dix premiers acteurs mondiaux du secteur, disposant d’une forte présence B2B.
L’entreprise exploite plus de 60 sites industriels en Chine et emploie plus de 20 000 personnes dans le pays.
1
Enjeu
En 2018, le nouveau CEO Chine (de nationalité française) souhaitait réaliser une première intervention marquante lors de la convention annuelle de l’entreprise.
Cette communication devait être à la fois forte et culturellement pertinente, combinant affirmation du leadership, reconnaissance des réalisations passées et vision convaincante pour l’avenir, le tout dans un délai de préparation très court de deux semaines.