Transformer une dynamique en opportunité d’investissement
Construction du business plan et de la logique d’investissement d’un projet japonais de stockage d’énergie déjà engagé.
Un projet de stockage d’énergie au Japon était passé de la phase de planification à celle d’engagement concret : le terrain était sécurisé, les accords liés au raccordement électrique étaient établis et le porteur du projet avait déjà engagé des ressources significatives.
Nous avons transformé cette dynamique en un modèle financier et un business plan suffisamment solides pour soutenir l’alignement avec les partenaires industriels et les échanges potentiels avec des investisseurs.
Nos réalisations
Profil du client
Un entrepreneur japonais développant une nouvelle activité dans le stockage d’énergie, dans le cadre d’une diversification sectorielle à partir de ses activités existantes.
1
Enjeu
Le projet avait progressé avant que sa logique de financement ne soit suffisamment structurée. Le client devait répondre aux enjeux suivants.
2
Notre approche
Nous sommes intervenus au niveau du business case, en transformant les engagements existants du projet en un modèle structuré, des hypothèses testées et des supports destinés aux discussions avec les partenaires et investisseurs.
3
Résultat
Le client a été particulièrement satisfait du modèle financier et des supports de business case, notamment parce qu’ils ont permis de clarifier l’économie du projet et les hypothèses sous-jacentes.
L’analyse a également révélé que la période de retour sur investissement attendue était plus longue que prévu par le client, conduisant à une réévaluation opportune du projet et permettant au client de revoir son niveau d’engagement avant d’allouer des ressources supplémentaires.
4
Transformer une dynamique en opportunité d’investissement
Construction du business plan et de la logique d’investissement d’un projet japonais de stockage d’énergie déjà engagé.
Un projet de stockage d’énergie au Japon était passé de la phase de planification à celle d’engagement concret : le terrain était sécurisé, les accords liés au raccordement électrique étaient établis et le porteur du projet avait déjà engagé des ressources significatives.
Nous avons transformé cette dynamique en un modèle financier et un business plan suffisamment solides pour soutenir l’alignement avec les partenaires industriels et les échanges potentiels avec des investisseurs.
Nos réalisations
Profil du client
Un entrepreneur japonais développant une nouvelle activité dans le stockage d’énergie, dans le cadre d’une diversification sectorielle à partir de ses activités existantes.
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Enjeu
Le projet avait progressé avant que sa logique de financement ne soit suffisamment structurée. Le client devait répondre aux enjeux suivants.
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Notre approche
Nous sommes intervenus au niveau du business case, en transformant les engagements existants du projet en un modèle structuré, des hypothèses testées et des supports destinés aux discussions avec les partenaires et investisseurs.
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Résultat
Le client a été particulièrement satisfait du modèle financier et des supports de business case, notamment parce qu’ils ont permis de clarifier l’économie du projet et les hypothèses sous-jacentes.
L’analyse a également révélé que la période de retour sur investissement attendue était plus longue que prévu par le client, conduisant à une réévaluation opportune du projet et permettant au client de revoir son niveau d’engagement avant d’allouer des ressources supplémentaires.